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工作莫當“二傳手”
發布時間:2019-06-11 文章來源: 作者:□ 劉雷 瀏覽:

 

二傳手也稱“托手”,排球隊員的職責分工,指接對方來球后專門擔任第二次傳球組織進攻的隊員,是場上組織進攻、實施戰術的組織者。

而工作中,卻若隱若現的存在著一些不合時宜的“二傳手”。 “二傳手” 看似事事經手,卻像機械木偶,不思考、不研究,樂此不疲地充當傳話筒、擴音器。執行上級指示靠傳達,落實工作任務靠屬下,決策推給上級,責任推給下級,看似工作干得風風火火,卻實實在在削弱了職工干事創業的激情,助長了人浮于事、推諉扯皮現象,嚴重影響了企業發展。

“二傳手”,實際上是一種沒有責任擔當的具體體現,缺乏的是“站出來”“豁出去”的勇氣和行動。當前,我們的企業正處在“爬坡過坎”“轉型升級”的關鍵時期,工作頭緒多,安全壓力大,發展任務重,亟需我們撲下身子、埋頭苦干,亟需我們扎扎實實、奮勇爭先,亟需我們敢于擔當、善謀實干,切莫當工作中的“二傳手”。

作為企業一員,推進企業發展是每名干部職工的神圣責任,我們要義無反顧地把這份責任牢牢扛在肩上、烙在心底、踐于行動,爭當發展的“主攻手”,專心謀事、用心做事、盡心成事,出色完成自己本職工作,時時處處對工作高度負責、對企業高度負責、對事業高度負責,把這份責任升華為我們承壓前行、戰勝困難的不竭動力,轉變為實現企業爬坡過坎、高質量發展的巨大推力。

干部、干部,先干一步。管理干部是一個單位或一個團隊的“火車頭”,是企業發展的中流砥柱。管理干部時刻都要是一面旗幟,身先士卒、雷厲風行,撲下身子、帶頭實干。要杜絕官僚主義、形式主義,少些“二傳手”“踢皮球”“擊鼓傳花”,不當甩手掌柜、蹺腳老板。要變“給我上”為“跟我上”,用“身影”指揮代替“聲音”指揮,真正拿出撲下身子跟我干的行動,爭當“李云龍式”的干將、闖將,影響、感染、帶動身邊職工,努力營造能干事、敢擔當、有作為的好風氣。