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非煤產業應增強“造血”功能
發布時間:2019-06-04 文章來源: 作者:□ 張春梅 瀏覽:

 

煤礦非煤產業的發展,不能單純地依靠企業“輸血”,而要在發展過程中主動作為、勤思謀變、改革創新,實現“造血”重生。

非煤單位應立足實際,搶抓新舊動能轉換機遇,突出抓好轉型發展方向,不能再走勞動密集型這條老路,要走知識技術密集型的發展道路。要想穩定已有市場,持續開拓新市場,就必須通過改革謀求體制和機制上的創新。

要實施抓大放小、有側重的發展戰略,向規模化、集約化生產方式轉變,向高質量、高附加值方向發展,把精力放在優勢主導產業項目發展上,杜絕“廣種薄收”,打造“一枝獨秀”,放大非煤產業集約發展優勢。

要突出一個“轉”字,即轉觀念、轉職能、轉方式、轉市場、轉機制。非煤產業普遍存在的“小作坊”式的格局,嚴重制約著產業發展。為打破瓶頸,應積極把“一提雙優”建設和管理智能增值做法融入進去,緊緊抓住生產裝備這個關鍵要素,大力實施“裝備升級”“以機換人”戰略。同時要通過“走出去、引進來”的方式,多學習行業先進生產工藝,通過現代化生產裝備,推動產業逐步從拼人力、拼時間、拼經驗,向機械化、自動化、智能化生產模式轉變,從而實現工效和效益提升。

要積極進行科技創新,組織課題攻關,研發一些核心技術,掌握一門“獨家秘笈”,只有掌握了核心技術,才算有了“金剛鉆”,才能攬更多的“瓷器活”。同時,要走出自己的“一畝三分地”,跳出區域和思維局限,主動去行業先進單位考察交流、拜師學藝,積極引進成熟的工藝技術、先進的管理經驗和市場通道,在融合中實現蝶變。