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新遠大橡膠(泰國)公司:“四門藝術”濃厚“安全月”氛圍
發布時間:2019-06-10 文章來源:網上投稿 作者:陳延武 瀏覽:

 

為扎實推進“安全生產月”活動有序開展,全力營造濃厚安全氛圍,新遠大橡膠(泰國)公司巧借“說、學、斗、倡”四門藝術加強安全管理,筑牢安全生產第一道防線。

“說”案例,筑牢思想防線。思想隱患就是安全工作的最大隱患,該公司將加強思想教育作為切入點,利用班前班后會有利時機,對公司歷年來發生的事故案例再學習,用血淋淋的案例警示員工,要從中汲取深刻教訓,深刻反思在思想上是否存有僥幸心理、“三慣三乎”不良心理狀態,深刻反思在操作中是否存有違章蠻干、冒險作業不安全行為,教育引導員工始終保持“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的心態對待安全工作,時刻繃緊安全弦。

“學”規程,提升操作水平。該公司通過安全集中學日有計劃地對風險點辨識、應知應會、技能提升等方面進行系統培訓,讓員工掌握必備的安全技能知識,具備相當程度的安全預知能力、判斷水平和應急方法,全面提高員工的崗位風險防范意識和突發事件應急處置能力。

“斗”三違,排查消除隱患。該公司持續保持反“三違”的高壓態勢,在安全管理中敢于唱“黑臉”、敢于向三違人員說“不”,嚴查冒險蠻干、省工圖快的“不放心人”,對三違人員實施“幫教”,轉化為“放心人”。同時組織各職能部門開展以“防風險、除隱患、遏事故”為主題安全大排查活動,聚焦“細枝末節”,深層次查找“風險點”,拓寬“覆蓋面”,架設“高壓線”,建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環管理隱患排查治理機制,推動“雙重預防機制”落地生根。6月8日共查處隱患問題10條,對不合格項進行登記造冊,并落實相關責任部門、責任人限期整改。

倡”安全,共擎管理大旗。該公司始終秉持“沒有抓不好的安全、只有不到位的管理”理念,著重提出“安全工作沒有局外人、沒有邊緣人,安全管理人人有責”口號,發動車間各級管理人員齊抓共管,形成了目標同向、責任同擔、上下互動、齊心協力唱響安全和諧曲的良好氛圍。