安全生產
高煤公司精準管理抓安全
發布時間:2019-06-12 文章來源:網上投稿 作者:耿玉鳴 楊繩東 瀏覽:

 

高煤公司面對安全監管、采場制約的多重壓力,系統分析、審慎思考,從“一面雙全”設計到正規循環管理,從單日產銷通報到采掘循環考核,安全生產管理逐漸趨于精細化、制度化、精準化,安全紅線意識厚植于全員心中,整體工作平穩向好發展。

該公司堅持“突出教育培訓、突出預防預控、突出安全標準化、突出群防群治”“四個突出”,持續鞏固綠色開采、科學發展安全理念,引導教育全員從企業戰略高度來認識安全工作的重要性、必要性,通過多種渠道,深入宣傳安全生產方針、政策,解讀能源集團、集團公司關于安全生產的指示精神,不斷增強全員紅線意識、底線思維。安監處副處長張忠軍說:“我們充分發揮安全督查、聯合巡查、日常檢查的作用,以鐵手腕查處現場違章,對違章行為保持高壓態勢。同時,加大違章曝光考核力度,營造反對違章、倡樹遵章的濃厚氛圍。”

該礦嚴抓閉環管理,對深層次隱患進行定期研究、分析,找出安全上存在的不足和缺陷,采取有效防范措施,防范重復性隱患再次發生。同時,大力開展“暗點盲區曝光”活動,發動全員查處隱患。

他們以著眼活動在班組、調動在個人、落實在質量為著力點,以檢查、激勵為推手,深入推進員工安全自主管理,引導職工對危險因素自我辨識、自我描述,對事故案例自我剖析、自我反思,對現場安全隱患自我檢查、自我整改,努力形成一套活動規范、可持續開展的運行機制。

與此同時,該公司強化安全管理,加強生產過程控制、設備設施運行和職業衛生管理,主動辨識、防控安全風險,并通過管理和技術手段,加大對影響安全生產關鍵環節的整治力度,提高現場本質安全水平。